Kontur VertriebRehberg Industriebedarf GmbH & Co. KG
Angemeldet als Vertriebsleitung, Innen- und Außendienst
BeispieldatenVertriebsleitung, Innen- und Außendienst
OP-2551 · Hartwig Fördertechnik
Ein einzelner Vorgang mit Konditionsentwurf, Angebotspositionen und vollständigem Verlauf.
OP-2551 · Rahmenvertrag Antriebstechnik 2027
VerhandlungHartwig Fördertechnik GmbH & Co. KG, Peine · Kundennummer K-10233
Vorgang
- Angebotswert (Jahreswert)
- 83.772,00 €
- Laufzeit
- 01.01.2027 bis 31.12.2027
- In dieser Phase seit
- 22.07.
- Nächste Wiedervorlage
- 04.08.
Betreuung
- Außendienst
- Marco Fehling, Gebiet Mitte
- Innendienst
- Petra Willenbrock
- Ansprechpartner beim Kunden
- Herr Dallmann, Leiter Einkauf
- Letzter Außendienstbesuch
- 22.07. — Konditionsrunde
Konditionen im Entwurf
- Staffel ab 500 Stück
- 8 % auf Listenpreis
- Zahlungsziel
- 30 Tage netto, 2 % Skonto bei 10 Tagen
- Mindestabrufwert je Jahr
- 60.000,00 €
- Deckungsbeitrag im Entwurf
- 19.284,00 €
Herkunft
- Kunde seit
- 2016
- Vorgänger-Rahmenvertrag
- RV-2023-014, läuft am 31.12.2026 aus
Vorgangskette
Bedarf aufgenommen
18.06. · Außendienstbesuch
Kalkulation im Innendienst
09.07. · Freigabe Vertriebsleitung
Angebot AN-2551 versendet
15.07. · Bindefrist 60 Tage
Konditionsverhandlung
seit 22.07.
Rahmenvertrag unterzeichnet
vom Kunden zugesagt für KW 34
Positionen im Angebot AN-2551
Jahreswerte auf Grundlage der vom Kunden genannten Abrufmengen. Abgerechnet wird je Abruf.
| Pos. | Artikel | Abrufmenge | Listenpreis | Staffelpreis | Jahreswert |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 | ArtikelZahnriemen HTD 8M, Breite 30 mm | Abrufmenge1.200 Stk. | Listenpreis24,90 € | Staffelpreis22,90 € | Jahreswert27.480,00 € |
| 20 | ArtikelKegelradgetriebe Baugröße 63 | Abrufmenge40 Stk. | Listenpreis486,00 € | Staffelpreis447,00 € | Jahreswert17.880,00 € |
| 30 | ArtikelRillenkugellager 6205-2RS | Abrufmenge3.000 Stk. | Listenpreis3,40 € | Staffelpreis2,98 € | Jahreswert8.940,00 € |
| 40 | ArtikelLinearführung 20 mm, Führungswagen | Abrufmenge180 Stk. | Listenpreis62,50 € | Staffelpreis57,00 € | Jahreswert10.260,00 € |
| 50 | ArtikelFrequenzumrichter 1,5 kW | Abrufmenge24 Stk. | Listenpreis398,00 € | Staffelpreis365,00 € | Jahreswert8.760,00 € |
| 60 | ArtikelElastische Kupplung, Baugröße 24 | Abrufmenge260 Stk. | Listenpreis44,00 € | Staffelpreis40,20 € | Jahreswert10.452,00 € |
6 Positionen · Jahreswert im Entwurf 83.772,00 € netto
Verlauf des Vorgangs
Phase auf „Verhandlung“ gesetzt
Gestern, 16:30Der Einkauf fordert die Staffel bereits ab 300 Stück statt ab 500. Rückrechnung im Innendienst angefordert.
M. Fehling
Außendienstbesuch
22.07., 10:00Konditionsrunde in Peine, Protokoll im Anhang. Herr Dallmann sagt eine Entscheidung bis KW 34 zu.
M. Fehling
Angebot AN-2551 versendet
15.07., 14:126 Positionen, Jahreswert 83.772,00 € netto, Bindefrist 60 Tage.
P. Willenbrock
Kalkulation freigegeben
09.07., 09:40Deckungsbeitrag im Entwurf 19.284,00 €. Freigabe durch die Vertriebsleitung erteilt.
H. Rehberg
Bedarf aufgenommen
18.06., 13:05Der Vorgänger-Rahmenvertrag RV-2023-014 läuft zum 31.12.2026 aus. Kunde will früh verlängern.
M. Fehling
So würde Awelior dieses Projekt angehen
Rehberg Industriebedarf GmbH & Co. KG ist erfunden — die Bauweise ist es nicht. Was hier steht, ist keine geleistete Auftragsarbeit, sondern der Zuschnitt, mit dem wir ein solches Vorhaben angehen — mit derselben Tiefe, aber ohne Auftraggeber, der dafür geradestehen müsste.
Ausgangslage
Rehberg Industriebedarf verkauft über Innen- und Außendienst. Jeder Außendienstler führt seine Wiedervorlage anders, der Innendienst legt Angebote in einem Ordner ab, und die Vertriebsleitung erfährt vom Stand eines Rahmenvertrags, wenn sie danach fragt. Fällt jemand aus, fällt sein Wissen mit aus — das ist der eigentliche Auslöser, nicht der Wunsch nach einer Auswertung.
Entscheidungen
Vorgang statt Kunde als Mittelpunkt
Der Mittelpunkt ist die Verkaufschance mit ihrem Verlauf, nicht die Kundenakte. Ein Großhändler hat wenige Kunden und viele Vorgänge; wer den Kunden in die Mitte stellt, sucht danach jedes Angebot einzeln zusammen.
Pipeline als Tafel, Kontakte als Tabelle
Zwei Darstellungen für zwei Fragen. Die Tafel beantwortet „wo steht was“, die Tabelle „wen habe ich lange nicht gesprochen“. Beides in eine Ansicht zu zwingen ergibt eine, die keine der Fragen gut beantwortet.
Wiedervorlage ist ein Feld, kein Kalendereintrag
Erinnerungen hängen am Vorgang und wandern mit, wenn er den Bearbeiter wechselt. Im Kalender einer Person wäre die Wiedervorlage genau das, was sie vorher war: privat und beim Ausfall unauffindbar.
Bewusst weggelassenKeine Angebotserstellung und kein Mailversand. Beides gehört an die Warenwirtschaft und nicht ins CRM — ein zweites System, das Preise rechnet, ist die zuverlässigste Quelle für zwei verschiedene Angebote mit derselben Nummer.
Umfang
- Bildschirme
- 5
- Bausteine
- 19
- Sprachen
- 4
Fünf Bildschirme, in vier Sprachen, mit Seitenleiste, Kopfzeile und Rollenangabe. Die Navigation zwischen den Bildschirmen funktioniert; Tabellen, Tafel, Diagramme und Formulare sind dargestellt und ohne Wirkung. Alle Namen, Nummern und Werte sind erfunden.
So würde es weitergehen
Datenübernahme aus den Listen
Drei gewachsene Tabellen zusammenzuführen ist der halbe Aufwand des Projekts — Dubletten, verschiedene Schreibweisen, Kontakte ohne Firma.
Warenwirtschaft und Angebot
Artikelpreise, Kundenkonditionen und der Angebotsstand müssen aus dem führenden System kommen, sonst driften CRM und Auftragsbuch auseinander.
Mobil für den Außendienst
Wiedervorlagen und Besuchsberichte werden im Auto erfasst, nicht am Schreibtisch. Das ist eine eigene Oberfläche, nicht dieselbe Seite auf kleinem Bildschirm.
So eine Anwendung für Ihren Betrieb?
Kontur Vertrieb ist erfunden — der Zuschnitt aber nicht. Fachanwendungen entstehen genau so: aus den Abläufen, die es im Betrieb schon gibt.
Beispielanwendung von Awelior. Erfundener Betrieb, erfundene Daten, keine Speicherung.